第七章 项目SWOT分析
7.1优势分析
(1)项目良好的立足点是中国的电子商务市场，势必将获得国家政府、社会、公民、其他企业家的扶持；(2)良好的市场环境，为项目的投资带来了良好的经济效益前景；
(3)政策的扶持，本项目符合国家发展方向，同时将建设在城市规划中的经济开发区，从税收、资助方面都将得到国家最大的扶持；
(4)先天良好的投资环境，及区域经济带来的促进作用；
(5)投资企业的经济实力和运营经验。建设企业---温州超越，多年的经营管理积累了丰富的市场资源、销售经验和一定资金技术实力。
7.2劣势分析
(1)国家经济收入仍处于经济分成的尾端，仍处在加工制造阶段，实现的价值利益仍然较小；(2)国家电子商务整体技术水平较弱，先进的运营管理经验、软硬件设施仍需向国外进口，不仅不利于公司技术的发展，同时也消耗项目的大量人力物力。
(3)项目投资大，对市场动向依赖性较大；
(4)人才稀缺，国内高端人才稀缺，对项目的整体运营带来了不利影响；
7.3机会分析
(1)义乌市经济开发规划前景非常好；(2)国内网络团购热潮汹涌，市场需求巨大，自团购模式平台在国内运营之后，网民对其热爱程度近乎疯狂，加之国内信息化建设不断加深，网络普及率提高，会有更多的网民加入团购大军，市场发展机遇难得；
(3)web网络的不断发展，将进一步为团购提供更大的活力
(4)由于国内一定程度的通货膨胀，使得人们开始越来越关注网上购物，这种发展趋势为企业进驻电子商务、网络购物市场奠定了良好的基础；
(5)义乌市对于人才的引进政策，有利于公司吸收更多更高端的人才，以促进公司技术水平的快速发展。
7.4威胁分析
(1)市场需求急剧增大，网络团购平台行业升温带来的竞争压力；(2)目前国家抑制投资的宏观导向，形成的连带影响带来的威胁；
(3)网络团购市场的商品质量、平台服务、售后等问题为本项目设置了一定的关卡；
第八章 组织管理体系
8.1项目的组织结构和管理模式
由于项目为新建项目，项目初期所需人员较少。项目实行总经理负责制，下设技术开发部、经营管理部、市场部、财务部、行政人事部、采购部。按照精简机构，提供工作效率的原则，尽量减少管理人员和工作人员，各部门各司其职
本项目的组织结构图如下所示：
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董事会
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总经理
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技
术 开 发 部 |
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经
营 管 理 部 |
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财
务 部 |
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市
场 部 |
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行
政 人 事 部 |
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采
购 部 |
8.2人员培训与条件
该项目要求工作人员具有高度的奉献精神和高度的积极性，同时还需具备有娴熟的工作技能和一定理论知识。企业的管理人员应该是既懂技术，又能科学开拓市场。技术人员应具有一定的理论水平和实践经验，能随时解决平台建设中出现的技术问题，并不断应用新技术、新方法提高开发效率。为了保证项目顺利进行，企业将有计划、有目的地对技术、管理人员与客户服务人员进行对口培训，做法如下：1、管理人员培训
对公司管理人员，进行现代企业管理知识系统培训，学习先进的管理方法和理念，提高管理人员的管理水平和创新能力，建立起有特色的科学管理模式。
2、技术人员培训
通过定期外聘技术专家等方式，对技术人员进行先进技术的高标准培训使人员时刻紧跟国内及国际先进技术，不断提高平台的技术水平；通过定期对各类技术工人进行专业技能培训，提高技术工人的技术水平和创新能力，从而不断完善项目平台功能与服务。
3、基本培训
对全体员工，进行现代企业管理知识培训、企业管理制度培训、ISO体系知识培训，提高员工的基本素养和职业技能，培养员工的敬业精神和团队精神，培育公司的企业文化。
第九章 投资估算与融资方案
9.1投资估算本项目计划总投资为150万元，其中企业自筹50万元，计划融资100万元。总投资的150万元，具体用途如下表所示：
| 序号 | 项目 | 金额（万元） | 比例 | 备注 |
| 1 | 场地租用 | 10 | 6.67% | |
| 2 | 办公设备购置 | 20 | 13.33% | |
| 3 | 广告宣传推广 | 50 | 33.33% | |
| 4 | 货物备货采购 | 50 | 33.33% | |
| 5 | 人员费用 | 10 | 6.67% | |
| 6 | 流动资金 | 10 | 6.67% | |
| 150 | 100.00% | |||
9.2融资方案
本项目计划融资100万元，通过股权融资的方式获得融资资金，具体的股份分配以最终签订的合作协议书为准。9.3合作方式
投资方为甲方，我方为乙方。甲方负责本项目的资金投入，乙方以现有资产、技术入股。甲方投入的100万元获取的股份份额最终以双方最后签订的协议书为准，甲方作为公司第二大股东享受下列权利：- 依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式利益分
- 参加或者推选代表参加股东会及董事会并享有表决
- 依照其所持有的股份份额行使表决权；
- 对公司的经营行为进行监督，提出建议或者质询；
- 依照法律、行政法规等规定转让其所持有的股份；
- 依照法律的规定获得有关信息；
- 公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公
- 法律、行政法规所赋予的其他权利；
- 不具备直接管理的权利。
（一）遵守公司合同；
（二）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；
（三）法律、行政法规及公司合同规定应当承担的其他义务。
假如日后在储备资金不足情况时公司还需增加经营资金，经全部股东协商同意可以公司名义向银行贷款，贷款比例按照股份比例分摊。
9.4利润分配方式
本项目具体的利润分配方式以最终签订的协议为准。9.5退出机制
投资者并不是一定要长期持有公司股份，而是可以在适当的时候退出，并取得收益。我们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置，将始终坚持“企业价值最大化”的经营目标。该项目投资方在公司经营状况良好并已收回投资成本的情况下，可退股收回投资并取得最优收益。另外，股东之间可用相互转让其全部出资或者部分出资，股东向股东以外的人转让其出资时，必须经过全体股东过半数同意，不同意转让的股东应当购买该转让的出资，如不购买该转让的出资，视为同意转让。经股东同意转让出资，在同等条件下，其他股东对该出资有优先购买权。