全公司根据各部门工作性质不同，工作制度也有不同。职能部门实行三班和常白班相结合工作制，长日班每天8小时，每周5天制；各生产车间实行四班三运转工作制，每班8小时，年工作日300天。
10.2劳动定员
该项目劳动定员120人，其中：管理人员15人，技术人员5人，生产工人100人。劳动定员详见下表：
劳动定员表
| 序号 | 人员种类 | 数量（人） |
| 1 | 管理人员 | 15 |
| 2 | 技术人员 | 5 |
| 3 | 生产工人 | 100 |
| 合计 | 120 |
10.3人员来源及培训
10.3.1人员来源
该项目可从全国招聘有经验的管理人员和技术人员，工人由当地劳动部门向社会招聘择优录用。培训合格后,不仅要求能独立操作，还应掌握分管设备的维修保养和故障排除，了解生产技术条件、质量要求和一般质量问题的解决办法及安全知识、上下工序的联系。此外企业应建立严格的企业生产管理系统，确保生产的正常进行。
10.3.2人员培训
为适应新型现代化企业的要求，必须在项目建设的同时，认真加强对员工的培训，以提高管理、技术人员和工人的管理水平和技术水平。
（1）培训计划
为使新建项目顺利投产，需对管理、技术人员及工人进行培训，经培训合格后，持证上岗。